Księgowość nie może być wyspą. Jak spiąć system księgowy z magazynem i dowieźć wynik
W większości firm rozjazd między „tym, co widzi księgowość”, a „tym, co rzeczywiście dzieje się na hali” nie bierze się
Czytaj dalejW większości firm rozjazd między „tym, co widzi księgowość”, a „tym, co rzeczywiście dzieje się na hali” nie bierze się
Czytaj dalejJeszcze kilka lat temu technologia była często dodatkiem: kolejny system do wdrożenia, kolejna aplikacja “usprawniająca”. Dziś stała się elementem samego
Czytaj dalejMagazyn potrafi zjeść marżę szybciej niż ciężka kampania marketingowa. Nie przez samą „ilość pracy”, tylko przez drobne rozjazdy: brakujące sztuki,
Czytaj dalejDelegowanie brzmi prosto: dajesz zadanie komuś innemu i „lecimy dalej”. W praktyce najczęściej zaczyna się od drobnych tarć: ktoś coś
Czytaj dalejRebranding w firmie B2B brzmi jak temat „z góry” rozpisany przez marketing, grafików i zarząd. W praktyce to przedsięwzięcie, które
Czytaj dalejWielu szefów zaczyna od przekonania, że narzędzie wystarczy, by „mieć projekt pod kontrolą”. Szybko wychodzi jednak, że sama tablica albo
Czytaj dalejW firmach często myli się dwa światy: planowanie i przewidywanie. Strategia nie ma sprawić, że rynek przestanie być kapryśny. Ma
Czytaj dalejSkalowanie brzmi prosto: więcej klientów, więcej przychodu, większa skala. W praktyce większość firm zaczyna wtedy tracić to, co budowało przewagę:
Czytaj dalejW firmach często zaczyna się od dokumentów: polityk, regulaminów, „procedury mówiące, co trzeba robić”. Problem w tym, że antykorupcyjne compliance
Czytaj dalejZałożenie firmy brzmi jak seria formalności, ale w praktyce to układanka: decyzje podatkowe, wybór adresu, przygotowanie dokumentów, a potem już
Czytaj dalej