Co należy wiedzieć na temat systemu wynagrodzeń?
Wynagrodzenia pracowników są w stanie ich zmotywować do podejmowania efektywnych działań, które będą mieć istotny wpływ na firmę. Strategia wynagradzania oraz premie to istotny element, który musi zostać opracowany przez każdego pracodawcę.
Jak zbudować system wynagrodzeń?
W sferze wynagradzania płaca podstawowa to element, który należny jest każdemu pracownikowi. Może się jednak okazać, że to, co zostało ustalone na samym początku założenia firmy, nie działa w prawidłowy sposób. Dowodem na to mogą być m.in. niewystarczające efekty osiągane przez firmę. Warto więc zastanowić się nad tym, czy system wynagrodzeń działa w odpowiedni sposób. Może zasady premiowania zgodne z ustalonymi wcześniej warunkami nie są prawidłowe. Szczególnie przy niektórych rodzajach prac, którym czasem muszą podołać zatrudnione osoby. Chcąc doprowadzić do większej wydajności pracy pracownika, można pomyśleć o zmianach dopasowanych do indywidualnych potrzeb firmy.
Zmiana systemów wynagradzania – na czym należy się opierać?
W przedsiębiorstwach – szczególnie mowa o tych dużych – każdego miesiąca nie brakuje raportów płacowych opracowanych przez księgowych. Można się im szczegółowo przyjrzeć, nanosząc poprawki, biorąc pod uwagę osiągane wyniki gospodarcze.
Dobry system wynagradzania musi uwzględniać cele, które firma będzie przed sobą stawiać. Trzeba poważnie zastanowić się nad tym, co w najbliższej przyszłości firma chce osiągnąć i jakie konkretnie działy trzeba będzie poprawić. Dopiero potem można owe cele rozdzielić do realizacji pomiędzy poszczególnych ludzi, którzy muszą mieć wynagrodzenie zasadnicze na odpowiedniej wysokości. Tylko wtedy będą chcieli zabrać się realizację zadań.
Efektywność pracy i system płac
Przedsiębiorca musi pamiętać o tym, że wyznaczone cele muszą być jasne i mierzalne. Trzeba także ustalić system, który pozwoli kontrolować to, czy cele faktycznie są osiągane. Przedsiębiorca musi również pamiętać o tym, że mierzenie efektów musi być podejmowane przy jak najmniejszym nakładzie pracy. Pracownicy chcą mieć pewność, że ich system wynagrodzeń będzie uczciwy, a sam pracodawca będzie do tego tematu podchodził konsekwentnie. Podobnie jak do premii, których kwota również musi mieć odpowiedni poziom. Jeżeli pracownik otrzymuje zaledwie kilkadziesiąt złotych premii, może uznać, że jego działania nie mają większego sensu.
Motywacją do lepszej pracy dla każdej osoby, jest odpowiednia wysokość wynagrodzenia. Zarządzanie zasobami ludzkimi i system wynagrodzeń to temat, który nie może być bagatelizowany przez pracodawcę.
—
Artykuł sponsorowany